Основные направления повышения эффективности процесса подготовки и переподготовки кадров
Безопасен: не несет угрозы для организации (отсутствие криминального прошлого и связей, честность). Отсутствие склонности к пьянству и алкоголизации. Лояльность к работодателю.
Приложение 12
Примерный план адаптационных мероприятий
5
0
Подготовлено и оборудовано ли рабочее место, помещение?
Были ли проинформированы коллеги и ФИО, будущих функциях,
обязанностях нового сотрудника.
Проинформированы ли лица, ответственные за встречу новичка о дне его прихода на работу?
Кто его будет встречать, возьмет заботу о нем?
Подготовлены ли документы для вручения новичку:
1) описание рабочего места;
план организации;
список руководителей высшего и среднего звена, а также ближайших сотрудников.
Когда, в какой форме будет ознакомлен с задачами организации и основными принципами управления;
Были ли четко определены и письменно зафиксированы его полномочия;
К каком задачам сразу подключиться;
Кто из сотрудников будет сопровождать в первые дни в буфет или столовую;
Кто ознакомит новичка с традициями организации.
Приложение 13
Аттестационный лист
5
1
ФИО
Год рождения
Сведения об образовании и повышении квалификации
(что окончил и когда, специальность и квалификация по образованию, ученая степень, ученое звание, почетные звания, знаки отличия, награды)
4. Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения на эту должность
5. Общий трудовой стаж………………, стаж работы в системе
6.Вопросы к аттестуемому и ответы на них
7. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии
8. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником
9. Оценка деятельности работника по результатам голосования:
соответствие должности
отнесение к разряду оплаты
количество голосовавших за…… против
10. Рекомендации аттестационной комиссии ( с указанием мотивов. По которым они даются
Примечания
Дата аттестации
Председатель аттестационной комиссии /подпись/
Секретарь аттестационной комиссии /подпись/
Приложение 14
Примерный перечень показателей для оценки квалификации работников
5
2
№ п/п Показатели, характеризующие Категории работниковквалификацию работника рук-ли спец-ты др.раб-ки
1. образование + + +
2 стаж работы по спец-ти + + +
3. проф. компетентность + + +
4. знание прав. актов + + *
5. знание отеч. заруб.опыта + + *
6. умение операт.принимать решения + * *
7. своевр. выполнение долж.обязан. + + +
8. умение работать с документами + + +
9. умение прогноз. и планировать + * *
10. производст.этика, стиль общения + + +
11. участие в коммерч. деятельности + + *
12. способность к самооценке + + +
способность в корот.сроки осваивать
технические ср-ва, обеспечивающие
повышение производительности труда + + +
способность к творчеству, пред-
приимчивость + + +
Приложение 15
|
Первый Заместитель Руководителя исполнительного комитета |
Заместитель Руководителя исполкома, начальник управления инфраструктурного развития |
Заместитель Руководителя исполкома, начальник управления по социальным вопросам |
Руководитель Аппарата |