Основные направления повышения эффективности процесса подготовки и переподготовки кадров

Безопасен: не несет угрозы для организации (отсутствие криминального прошлого и связей, честность). Отсутствие склонности к пьянству и алкоголизации. Лояльность к работодателю.

Приложение 12

Примерный план адаптационных мероприятий

5

0

Подготовлено и оборудовано ли рабочее место, помещение?

Были ли проинформированы коллеги и ФИО, будущих функциях,

обязанностях нового сотрудника.

Проинформированы ли лица, ответственные за встречу новичка о дне его прихода на работу?

Кто его будет встречать, возьмет заботу о нем?

Подготовлены ли документы для вручения новичку:

1) описание рабочего места;

план организации;

список руководителей высшего и среднего звена, а также ближайших сотрудников.

Когда, в какой форме будет ознакомлен с задачами организации и основными принципами управления;

Были ли четко определены и письменно зафиксированы его полномочия;

К каком задачам сразу подключиться;

Кто из сотрудников будет сопровождать в первые дни в буфет или столовую;

Кто ознакомит новичка с традициями организации.

Приложение 13

Аттестационный лист

5

1

ФИО

Год рождения

Сведения об образовании и повышении квалификации

(что окончил и когда, специальность и квалификация по образованию, ученая степень, ученое звание, почетные звания, знаки отличия, награды)

4. Занимаемая должность на момент аттестации и дата назначения на эту должность

5. Общий трудовой стаж………………, стаж работы в системе

6.Вопросы к аттестуемому и ответы на них

7. Замечания и предложения, высказанные членами аттестационной комиссии

8. Замечания и предложения, высказанные аттестуемым работником

9. Оценка деятельности работника по результатам голосования:

соответствие должности

отнесение к разряду оплаты

количество голосовавших за…… против

10. Рекомендации аттестационной комиссии ( с указанием мотивов. По которым они даются

Примечания

Дата аттестации

Председатель аттестационной комиссии /подпись/

Секретарь аттестационной комиссии /подпись/

Приложение 14

Примерный перечень показателей для оценки квалификации работников

5

2

№ п/п Показатели, характеризующие Категории работниковквалификацию работника рук-ли спец-ты др.раб-ки

1. образование + + +

2 стаж работы по спец-ти + + +

3. проф. компетентность + + +

4. знание прав. актов + + *

5. знание отеч. заруб.опыта + + *

6. умение операт.принимать решения + * *

7. своевр. выполнение долж.обязан. + + +

8. умение работать с документами + + +

9. умение прогноз. и планировать + * *

10. производст.этика, стиль общения + + +

11. участие в коммерч. деятельности + + *

12. способность к самооценке + + +

способность в корот.сроки осваивать

технические ср-ва, обеспечивающие

повышение производительности труда + + +

способность к творчеству, пред-

приимчивость + + +

Приложение 15

Руководитель Исполнительного комитета Алькеевского района

Первый

Заместитель

Руководителя

исполнительного

комитета

Заместитель

Руководителя

исполкома,

начальник

управления

инфраструктурного

развития

Заместитель

Руководителя

исполкома,

начальник

управления по

социальным

вопросам

Руководитель

Аппарата

Перейти на страницу: 8 9 10 11 12 13 14 15