Оценка результативности рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Невада»
Разработка и внедрение проекта повышения эффективности системы управления персоналом ООО «Невада» требует определенных инвестиций, поэтому необходимо определить его целесообразность выявить лучший вариант. В связи с этим необходимо определить затраты для реализации проекта (Табл. 10.)
Таблица 10. Затраты на реализацию проекта
Вид затрат |
Наименование единиц измерения |
Сумма |
Затраты на приобретение программного оборудования и оргтехники |
руб./2009 г. |
15 000 |
Затраты на установку программного оборудования и оргтехники |
руб./2009 г. |
1500 |
Срок использования проекта после его внедрения |
2009 – 2013гг. |
5 |
Ежегодное значение дохода, которое планируется получать после внедрения проекта |
руб. |
30 000 |
Текущие ежегодные затраты |
руб. |
8 000 |
Годовой дисконт |
% |
10 |
При оценке экономической эффективности проекта с повышения эффективности системы управления персоналом ООО «Невада» используются следующие показатели: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, срок окупаемости, рентабельность инвестиций. На основе таблицы 10. составим таблицу расчета показателей экономической эффективности (Таблица 11.).
Таблица 11. Расчет показателей экономической эффективности
Периоды |
Доходы |
Текущие затраты, К |
Ставка |
СТ*D |
CT*K |
ЧDD |
ЧТС |
2008(у=1) |
0 |
15000 |
1, 00 |
0 |
15000 |
-15000 |
-15000 |
2009(у=2) |
22 000 |
1 500 |
0,91 |
20020 |
1365 |
-1365 |
-16365 |
2010(у=3) |
22 000 |
0 |
0,83 |
18260 |
0 |
18260 |
1895 |
2011(у=4) |
22 000 |
0 |
0,75 |
16500 |
0 |
16500 |
18395 |
2012(у=5) |
22 000 |
0 |
0,69 |
15180 |
0 |
15180 |
33575 |
2013(у=6) |
22 000 |
0 |
0,62 |
13640 |
0 |
13640 |
47215 |
Итого: |
110000 |
16500 |
83600 |
16365 |
47215 |