Стимулирующая роль и эффективность оплаты труда
Стимулирование труда эффективно только в том случае, когда органы управления умеют добиваться и поддерживать тот уровень работы, за который платят. Цель стимулирования не вообще побудить человека работать, а побудить его делать лучше (больше) того, что обусловлено трудовыми отношениями. Эта цель может быть достигнута только при системном подходе и стимулировании труда. Перечень стимулирующих систем в организации приводится ниже.
Перечень стимулирующих систем в организации
№ п/п |
Вид сти- мулиро- вания |
Форма стимулирования |
Основное содержание и источники (практика организаций РФ и за рубежом) |
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
М А Т Е Р И А Л Ь Н О Е |
Заработная плата |
Оплата труда наемного работника. включая основную (сдельную, повременную, окладную) заработную плату и дополнительную: премии, надбавки за профмастерство; доплаты за тяжелые условия труда, совместительство, за работу в ночное время , подросткам, кормящим матерям, за работу в праздничные и воскресные дни, за сверхурочную работу; за руководство бригадой, оплата или ком- пенсация за отпуск и т.д. |
2. |
д Е Н Е Ж н О Е |
Бонусы |
Разовые выплаты из прибыли организации (вознаграждение, премия, добавочное вознаграждение). За рубежом это годовой, полугодовой, рождественский, новогодний бонусы, связанные, как правило, со стажем работы и размером получаемой зарплаты. Различают различные виды бонусов: годовой, за отсутствие прогулов, экспортный, за заслуги, за выслугу лет, целевой. |
3. |
Участие в акционерном капитале |
Покупка акций организации (АО) и получение дивидендов; покупка акций по льготным ценам, безвозмездное получение акций. | |
4 |
Участие в прибылях |
Устанавливается доля прибыли, из которой формируется поощрительный фонд. Выплаты через участие в прибылях не являются разовым бонусом. Распространяются на категории персонала, способные реально воздействовать на прибыль. Чаще всего, это управленческие кадры, и доля такой части прибыли коррелирует с рангом руководителей в служебной иерархии и определяется в % к его доходу (базовой зарплаты). | |
5. |
Планы дополнительных выплат |
Планы, связанные чаще всего с работниками сбытовых организаций (структурных подразделений организаций); стимулируют поиск новых рынков сбыта, путей максимизации сбыта. К ним относятся подарки от фирмы, субсидирование деловых расходов4 покрытие личных расходов, косвенно связанных с работой (деловых командировок не только работника, но и его супруги или друга в поездке). Это косвенные расходы, не облагаемые налогом, и поэтому более привлекательные. | |
6. |
Н Е М А Т Е Р И А Л Ь Н О Е |
Стимулирование свободным временем |
Регулирование времени по занятости: 1) путем предоставления работнику за активную и творческую работу дополнительных выходных, отпуска, выбор времени отпуска и т.д.; 2) путем организации гибкого графика работы; 3) путем сокращения длительности рабочего дня за счет высокой производительности труда. |
7 |
Трудовое или организационное стимулирование |
Регулирует поведение работника на основе изменения чувства его удовлетворенности работой и предполагает: наличие творческих элементов в процессе организации и в самом характере его труда; возможность участия в управлении; продвижения по службе в пределах одной и той же должности; творческие командировки. | |
8. |
М О Р А Л Ь Н О Е |
Стимулирование, регулирующее поведение работника на основе выражения общественного признания |
Вручение грамот, значков, вымпелов, размещение фотографии па Доске почета. В зарубежной практике используются почетные звания и награды, публичные поощрения (избегают, особенно это характерно для Японии, публичных выговоров). В США для морального стимулирования используется модель оценки по заслугам. Создаются кружки по типу «золотой кружок» и т.д. |
9. |
Оплата транспортных расходов или обслуживание собственным транспортом |
Выделение средств: на оплату транспортных расходов; на приобретение транспорта: а) с полным обслуживанием (транспорт с водителем); б) частичным обслуживанием: лицам, связанным с частыми разъездами, руководящему персоналу. | |
10. |
Сберегательные фонды |
Организация сберегательных фондов для работников организации с выплатой % не ниже установленного в Сбербанке РФ. Льготные режимы накопления средств. | |
11. |
Организация питания |
Выделение средств: на организацию питания в организации; - на выплату субсидий на питание. | |
12. |
Продажа товаров, выпускаемых организацией или получаемых по бартеру |
Выделение средств на скидку с продажи этих товаров. | |
13. |
Стипендиальные программы |
Выделение средств на образование (покрытие расходов на образование) на стороне. | |
14. |
Программы обучения организации |
Покрытие расходов на организацию обучения (переобучения). | |
15. |
Программы медицинского обслуживания |
Организация медицинского обслуживания или заключение договоров с медицинскими учреждениями. Выделение средств на эти цели | |
16. |
Консультативные службы |
Организация консультативных служб или заключение договоров с таковыми. | |
17. |
Программы жилищного строительства |
Выделение средств на собственное строительство жилья или на паевых условиях. | |
18. |
Программы, связанные с воспитанием и обучением детей |
Выделение средств на организацию дошкольного и школьного (колледжей) воспитания детей, внуков сотрудников организации, привилегированные сти- пендии. | |
19. |
Гибкие социальные выплаты |
Организации устанавливают определенную сумму на приобретение необходимых льгот и услуг. Работник в пределах установленных сумм, имеет право само- стоятельного выбора льгот и услуг | |
20 |
М А Т Е Р И А Л Ь Н О Е |
Страхование жизни |
За счет средств организации: страхование жизни работника и за символическое отчисление— членов его семьи. Выплаты за счет средств, удерживаемых из доходов работника; при несчастном случае— годовой доход работника; при несчастном случае со смертельным исходом - — удваивается. |
21. |
Программы выплат по временной нетрудоспособности | ||
22. |
Медицинское страхо вание |
Как самих работников, так и членов их семей. . | |
23. |
Отчисления |
Такой альтернативный государственному фонду | |
в Пенсион- ный фонд |
дополнительного пенсионного обеспечения может быть создан как на самом предприятии, так и по договору с каким-либо фондом на стороне. | ||
24. |
Ассоциации получения кредитов |
Установка льготных кредитов на строительство жилья, приобретение товаров длительного пользования, услуг и т.д. |