Управленческая деятельность ООО Центр комплектации ПромАрматура
В соответствии с Государственным образовательным стандартом, программой обучения для студентов предусматривается учебная практика, целью которой является:
закрепление полученных в процессе обучения теоретических знаний;
изучение организации, назначения финансово-аналитической работы на предприятии, фактическое применение основных нормативных документов;
приобретение опыта и навыков самостоятельной работы на рабочем месте экономиста.
Практика проходила с хх.хх.2010 по хх.хх.2010 г. на базе ООО "Центр комплектации "ПромАрматура" в должности ХХХХХХХХХХХХ.
Цель прохождения производственно-управленческой практики состоит в закреплении и расширении теоретических знаний в области управленческой деятельности («менеджмента организации).
Главными задачами управленческой практики являются:
изучение особенностей деятельности организации;
сбор и обработка, интерпретация информации, полученной в организации по выбранной проблематике управленческой практики;
овладение практическими навыками осуществления управленческой деятельности.
В ходе практики наряду с решением задач для достижения ее целей были выполнены и другие работы: проведен анализ основных экономических показателей, проведен анализ социально – психологического климата предприятия, стиль руководства на предприятии и эффективность применяемых на предприятии методов управления, изучалась и анализировалась специальная литература и публикаций средств массовой информации, в т.ч. с применением интернет-технологий.
Краткая характеристика предприятия
Центр комплектации "Промарматура" занимается продажами промышленного оборудования предприятиям Уральского региона.
Юридический адрес : г. Екатеринбург, ул. Уральская 77
Большое число заказчиков используют продукцию, поставляемую компанией 'ПромАрматура'.
Практически все крупные предприятия Уральского региона (Челябинска, Тюмени, Ханты-Мансийска, Екатеринбурга, Кургана, Салехарда) осведомлены о нашей работе, отличающейся заботой о клиенте, поддержанием высокоактуального ассортимента и соблюдением гарантийных обязательств. Такое эффективное развитие нашего предприятия обеспечивает дружная команда наших менеджеров и сотрудников отдела поставок, а также ответственный подбор контрагентов, от работы которых зависит удовлетворение потребностей самого взыскательного клиента.
На данный момент компания ООО "Центр комплектации "ПромАрматура" - это:
· 100% контроль качества;
· широкий спектр продукции;
· система бонусов и поощрений;
· доставка готовой продукции в любую точку России.
В соответствии с Уставом предприятия:
Общество обретает право юридического лица с момента внесения записи в ГРЮЛ г. Екатерибург.
Общество является юридическим лицом по Российскому законодательству, обладает обособленным имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, имеет самостоятельный баланс, расчётный или иные счета, как в рублях, так и в иностранной валюте, круглую печать, товарный знак, штамп и бланки со своим наименованием, которые утверждаются Учредителем.
Общество может заключать от своего имени любые сделки, не противоречащие законодательству РФ, настоящему Уставу, иметь гражданские права, соответствующие его целям деятельности и нести связанные с этой деятельностью обязанности, быть истцом и ответчиком в арбитражных судах и судах общей юрисдикции.
Общество вправе создавать в установленном законодательством порядке на территории РФ и за рубежом филиалы, представительства и дочерние предприятия, действующие на основании Положений и Уставов, утверждённых Обществом.
Общество может быть участником и Учредителем любого другого добровольного общества, союза, ассоциации, совместного предприятия коммерческого и некоммерческого характера.
Общество несёт ответственность по своим долгам всем своим имуществом, находящимся на его балансе.
Для обеспечения деятельности Общества за счёт вклада Учредителя товарно-материальных ценностей, согласно акта приёма-передачи образуется уставной капитал в размере 19200/девятнадцать тысяч двести/ рублей.
Уставной капитал Общества может быть увеличен в порядке и на условиях определяемых учредителем.
Размер доли учредителя составляет: Тороненко В.Н.- 100%.
Устав общества принят Учредителем 03 июля 2002г.
На рисунке 1 представлена организационная структура ООО "Центр комплектации "ПромАрматура".
Рисунок - Организационная структура ООО "Центр комплектации "ПромАрматура"
Состав и соотношение линейного, функционального и целевого (высший менеджмент) управления и обеспечения управления:
В структуре четко определен только стандартный перечень функций.
Таблица 1 – Характеристика структурных подразделений
ООО "Центр комплектации "ПромАрматура"
Наименование подразделения |
Цель |
Решаемые задачи |
Функции |
Количество сотрудников |
Директор |
Управление предприятием |
Обеспечение прибыльности предприятия и руководство персоналом предприятия |
Взаимодействие с государственными органами власти, поставщиками, учредителями |
1 |
Коммерческий директор |
Осуществлять руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки, хранения и сбыта продукции, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств. |
организует работу с персоналом в соответствии с общими целями развития предприятия и конкретными направлениями кадровой политики для достижения эффективного использования и профессионального совершенствования работников |
Руководство хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия в области планирования и управления его производственно-экономической политикой; Координация и проведение маркетинговых действий, вытекающих из решений руководства предприятия и других руководителей линейных служб; Координация работы подчиненных ему подразделений. |
1 |
Главный бухгалтер |
Ведение бухгалтерского учета на предприятии |
Обеспечение учета денежных средств и товарно- материальных ценностей |
Оперативные и аналитические отчеты, предназначенные для персонала всех уровней от менеджеров зала и кладовщиков для управляющих и учредителей предприятия |
1 |
Менеджер по продажам |
Обеспечение продаж |
Организация и ведение продаж продукции Фирмы: -поиск потенциальных клиентов; -мотивация клиентов на работу с Фирмой, в соответствии с утвержденными программами по стимулированию сбыта |
Взаимодействие с покупателями продукции |
1 |
Начальник отдела доставки |
Управление персоналом, ведение документации, заключение договоров, обеспечение бесперебойной работы автомобилей доставки |
Транспортное обеспечение деятельности предприятия. Разработка годовых, квартальных, месячных и оперативных планов-графиков транспортных перевозок на основе планов получения материалов и сырья, а также отгрузки готовой продукции. |
Разработка маршрутов движения.Утверждение графиков работ, объемов перевозок с учетом конкретных условий, формирование грузопотоков, составов бригад, бригадных заданий.Определение потребности и производство расчетов на необходимые предприятию транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, ремонтное оборудование, запасные части.Передача материально-технических ресурсов на склады предприятия и передача готовой продукции на склады покупателей. |
1 |
Количество и состав управленческих подразделений на разных иерархических уровнях:
На предприятии 4 управленческих подразделения: генеральный директор, коммерческий директор, главный бухгалтер и начальник отдела доставки.
Тип существующей структуры управления, число уровней управления (линейного и функционального), численность и соотношение различных категорий руководителей, специалистов и технических исполнителей в целом по системе управления и по отдельным подразделениям:
Анализируя организационную структуру управления ООО "Центр комплектации "ПромАрматура", можно сказать, что предприятие имеет организационную структуру линейно-функционального типа.
- .Диагностика и анализ социально-психологического климата организаций (подразделения)
- Анализ методов и стиля управления руководителей организации (подразделения), оценка эффективности их применения
- Управление розничной торговлей. Состав и структура розничного товарооборота. Ассортиментная политика