Основные направления повышения эффективности процесса подготовки и переподготовки кадров

Важно разработать для всех типов учреждений социального обслуживания стандарты профессиональной деятельности специалиста по социальной работе, профессиограммы. Кроме того, необходимы стандарты межпрофессионального взаимодействия специалистов.

Также надо создать организационную структуру – подразделение. Помимо начальника отдела кадров, нужен инженер по подготовке кадров.

Приоритетным направлением должна быть кадровая политика, внедрение и совершенствование в практику управления – методов нематериальной мотивации.

Эффективность организации управления персоналом социальных учреждений – залог успешной работы отрасли в целом. Успешная работа социальной защиты – залог повышенного качества жизни населения и в первую очередь – особо нуждающихся граждан, залог позитивного отношения людей к власти в целом. Поэтому необходимо повышать эффективность работы социальной защиты, в том числе и через организацию управления персоналом.

Приложение 1

«УТВЕРЖДАЮ»

Руководитель исполкома Алькеевского муниципального района

В. В. Мошков

« » 2007г.

ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ

аппарата исполнительного комитета

Алькеевского муниципального района

на 1 января 2007 года

Наименование должности

Кол-во штатных

единиц

Должност-ной оклад

Компенса-ционные

выплаты

Месячный

ФОТ

1

Руководитель исполкома

1

5030

5030

2

Заместитель руководи-

теля

3

4475

13425

3

Управляющий делами

1

4200

4200

4

Главный специалист

2

2645

5290

5

Ведущий специалист

1

2395

2395

6

Специалист 1 категории

1

2130

2130

 

Итого

9

32470

 

32470

ОТДЕЛ ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ

1

Начальник отдела

1

3700

3700

2

Главный специалист

1

2645

2645

3

Ведущий специалист

1

2395

2395

4

Специалист 1 категории

1

2130

2130

Итого

4

10870

 

10870

ОТДЕЛ ПО МОЛОДЕЖНОЙ ПОЛИТИКЕ И СПОРТУ

1

Начальник отдела

1

3700

3700

2

Главный специалист

1

2645

2645

Итого

2

6345

6345

ОТДЕЛ ЗАГС

1

Начальник отдела

1

3700

3700

2

Ведущий специалист

1

2395

2395

Итого

2

6095

6095

АРХИВНЫЙ ОТДЕЛ

1

Начальник отдела

1

3295

3295

2

Специалист 1 категории

1

2130

2130

Итого

2

5425

5425

ОТДЕЛ ИНФРАСТРУКТУРНОГО РАЗВИТИЯ

1

Начальник отдела

1

3700

3700

2

Главный специалист

1

2645

2645

3

Специалист

2

2130

4260

Итого

4

10605

 

10605

ОТДЕЛ КУЛЬТУРЫ

1

Начальник отдела

1

3700

3700

2

Специалист 1 категории

1

2130

2130

 

Итого

2

5830

 

5830

ОТДЕЛ ОБРАЗОВАНИЯ

1

Начальник отдела

1

3700

3700

2

Главный специалист

1

2645

2645

3

Главный специалист

1

2600

2600

4

Ведущий специалист

2

2395

4790

 

Итого

5

13735

 

13735

ОБЩИЙ ОТДЕЛ

1

Начальник отдела

1

3295

3295

2

Специалист 1 категории

1

2130

2130

2

Машинистка

1

1555

1555

ОБСЛУЖИВАЮЩИЙ ПЕРСОНАЛ

3

Уборщица

2

1279

368

3294

4

Водители

5

1548

291

9195

5

Сторож

2

1279

368

3294

 

Итого

12

19836

2927

22763

ВСЕГО 42 (из них муниципальных

служащих -

32)

111211

2927

114138

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10